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Geschäftsdaten schnell und einfach visualisieren und Kennzahlen überwachen.
Fundierte Entscheidungen auf Basis von Analysen aus verschiedensten Systemen.
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Unternehmensdaten schnell und einfach präsentieren und kommunizieren.
Integrierte Planungslösungen sind Softwarelösungen, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre Geschäftsprozesse zu planen, zu steuern und zu optimieren. Diese Lösungen bieten in der Regel ein umfassendes Angebot an Funktionen, wie z.B. Finanz- und Budgetplanung, Vertriebs- und Marketingplanung, Personalplanung, Materialbedarfsplanung, Produktionsplanung, Lager- und Logistikplanung.
Integrierte Planungslösungen sind darauf ausgelegt, Planungsprozesse zwischen den verschiedenen Abteilungen und Geschäftsbereichen eines Unternehmens zu koordinieren und zu harmonisieren. Dadurch können Unternehmen ihre Planungsgenauigkeit verbessern, Risiken minimieren, Kosten senken und die Effizienz steigern.
Die Implementierung integrierter Planungslösungen erfordert eine umfassende Analyse der Geschäftsprozesse und kann ein individuelles Planungsprojekt sein, aber auch mit Standardlösungen der evidanza schnell und einfach realisiert werden. Anpassungen der Standardlösungen an Ihre Wünsche sind jederzeit möglich.
Setzen Sie auf der Basis eines Standardproduktes wie der Unternehmensplanung auf und individualisieren Sie diese nach Ihren Anforderungen. Sie können also schnell und effizient eine neue Planungssoftware einsetzen und diese stetig an Ihre Situation anpassen.
Sie können natürlich auch Ihre Planung neu konzeptionieren und haben mit unserer Software das richtige und nachhaltige Instrument. Modellieren Sie die Zukunft Ihres Unternehmens auf einer einzigen Plattform. Die evidanza BI- und Planungsplattform ermöglicht die Modellierung komplexer Strukturen im unternehmerischen Prozess. Viele Funktionen und Module bieten Ihnen einen riesigen Baukasten – Schöpfen Sie aus dem Vollen und orientieren Sie sich ausschließlich an Ihren Anforderungen
Die Unternehmensplanung ist ein Prozess, bei dem Ziele und Strategien festgelegt werden, um die langfristige Entwicklung und den Erfolg eines Unternehmens zu sichern. Sie umfasst die Identifizierung von Chancen und Risiken, die Zuweisung von Ressourcen, die Festlegung von Leistungsindikatoren und die Entwicklung von Aktionsplänen.
Die strategische Planung befasst sich mit langfristigen Zielen und der Ausrichtung des Unternehmens. Sie umfasst die Analyse der externen Umgebung, die Festlegung von Visionen und Missionen sowie die Entwicklung von Strategien zur Erreichung langfristiger Wettbewerbsvorteile.
Die operative Planung hingegen konzentriert sich auf kurz- bis mittelfristige Aktivitäten und die Umsetzung der strategischen Ziele. Sie beinhaltet die detaillierte Planung von Aufgaben, Ressourcenallokation, Zeitrahmen und Leistungszielen.
Die Top-Down-Planung ist ein Ansatz zur Unternehmensplanung, bei dem die übergeordneten Ziele und Vorgaben von der Unternehmensleitung oder der obersten Führungsebene festgelegt werden und dann schrittweise auf die unteren Ebenen des Unternehmens heruntergebrochen werden. Die Entscheidungen und Richtlinien werden von oben nach unten kommuniziert, und die unteren Ebenen sind verpflichtet, diese Vorgaben umzusetzen.
Die Bottom-Up-Planung ist ein Ansatz zur Unternehmensplanung, bei dem Ideen, Vorschläge und Informationen von den Mitarbeitern auf der operativen Ebene gesammelt werden. Diese Informationen werden dann nach oben hin aggregiert, um spezifische Ziele und Pläne auf höheren Ebenen des Unternehmens zu entwickeln. Die Bottom-Up-Planung ermöglicht eine größere Beteiligung der Mitarbeiter und berücksichtigt deren spezifisches Wissen und Erfahrungen.
Die Finanzplanung ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensplanung. Sie befasst sich mit der Planung und Prognose finanzieller Aspekte wie Umsätze, Kosten, Investitionen, Cashflow und Gewinne. Die Finanzplanung ist eng mit anderen Teilbereichen der Unternehmensplanung verbunden, da finanzielle Ziele und Ressourcenallokation in die Gesamtplanung des Unternehmens einfließen. Die Finanzplanung unterstützt auch bei der Bewertung der finanziellen Leistungsfähigkeit des Unternehmens, der Identifizierung von Engpässen oder Risiken und der Entscheidungsfindung im Hinblick auf Investitionen und Geschäftsstrategien.
Möchten Sie mehr über unsere Lösungen erfahren und die Vorteile der evidanza kennenlernen? Dann fordern Sie jetzt direkt hier eine Live-Demo an!
evidanza entwickelt Softwarelösungen als Grundlage zur Analyse und Planung für Unternehmen.
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