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Controlling

Mehr Kontrolle mit Controlling

Unternehmensziele erreichen durch Planung, Steuerung und Kontrolle von Geschäftsprozessen

Controlling ist der wichtigste Baustein für erfolgreiches Management

Controlling bezieht sich auf verschiedene Aspekte eines Unternehmens. Finanzen, Personal, Marketing, Produktion und mehr. Es spielt eine entscheidende Rolle, eine Organisation effizient und effektiv zu führen und dabei ihre strategischen Ziele zu erreichen

Wie BI-Dashboards die Arbeit im Controlling verändern

  • Datenintegration: Kombinieren Sie Daten aus verschiedenen Quellen in einem einzigen Dashboard, um ein ganzheitliches Bild Ihres Unternehmens zu erhalten.

  • Proaktives Handeln: Anstatt nur auf Probleme zu reagieren, ermöglichen Ihnen BI-Dashboards, Chancen und Risiken vorauszusehen und strategische Entscheidungen zu treffen.

  • Zugänglichkeit: Mit Cloud-basierten Lösungen haben Sie jederzeit und von überall Zugriff auf Ihre Dashboards, ob im Büro, zu Hause oder unterwegs.
FINANCE UND CONTROLLING DASHBOARD

✅ Prozesse überwachen

✅ Steuerung der Ressourcen

✅ Korrekturmaßnahmen identifizieren und einleiten

✅ Strategische Unternehmensziele erreichen

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Controlling Dashboards

Das Dashboard für die Geschäftsführung. Erhalten Sie einen sofortigen Überblick mit Daten aus der Produktion, oder andere Bereiche die Sie überwachen möchten. 

Schaffen Sie  eine Grundlage für schnelle und datenbasierte Entscheidungen!

 

Process Management Dashboard
CEO

Welche Rolle spielt es für Ihr Unternehmen?

Gerade in mittelständischen Unternehmen spielt dast Thema Controlling eine zentrale Rolle. Es dient nicht nur der Überwachung finanzieller Ergebnisse, sondern auch der strategischen Steuerung des Unternehmens.

In einem dynamischen Marktumfeld können mittelständische Betriebe dadurch schneller auf Veränderungen reagieren. Es ermöglicht, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und entsprechende Maßnahmen einzuleiten. 

Es unterstützt damit die Geschäftsleitung bei Entscheidungsprozessen, stellt sicher, dass Ressourcen effizient genutzt werden und trägt zu einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung bei. 

Ohne ein gezieltes Controlling riskieren Mittelständler, den Überblick über ihre Finanzen und Performance-Indikatoren zu verlieren. In Zeiten wachsender Komplexität und schneller Marktveränderungen ist es daher unerlässlich.