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Neben dem eigentlichen Planungsprozess ist die Planung bei jeder Planungsrunde ein Projekt, bei dem
sowohl Fortschritte im Planprozess, Genehmigungsverfahren, persönliche Rollen und Aufgaben als auch
Planunsrunden bei top-down und bottom up Verfahren zu managen und zu steuern.
Dabei unterstützt der Planungsworklflow der evidanza Planungsplattform und sichert die Qualität ihres Planungsprozess.
Kurzüberblick:
- Darstellung eines operativen und dezentral durchgeführten Planungsprozesses (Vertriebsplanung)
- klassische Gegenstromplanung, beginnend mit einer Top-Down-Vorgabe durch das Management (vorgeben des Planungskorridors)
- Gegenplanung durch Vertrieb (Bottom-up) mit durchgehendem Blick auf die Vorgaben der Top-Down-Planung und Monitoring der Abweichung / Vertriebler von Plan zu Vorgabe
- Vertriebler plant 2 Szenarien ( Best Case und Worst Case) (um hier auch einen Korridor aufzuzeigen
- Abgabe der Planung durch einen Vertriebler an den Regional Sales Manager
- Sales Manger sieht im Workflow wer abgegeben hat und sendet Benachrichtigung an Vertriebler im tool
- Ergebnis: Übersichtsdashboard zur Vertriebsplanung (Vorgabe vs. Szenarien aus Bottom up vs. Act. des Vorjahres
