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Kostenstellen-Budget-Planung
- Bilden Sie Ihre Organisationsstrukturen im Detail in Ihrer GuV-Planung ab
- Nutzen Sie die Ergebnisse Ihrer Budget-Planung für eine nahtlose Integration in Ihre Bilanz- und Liquiditätsplanung
- Reflektieren Sie Ihr Geschäftsmodell 1:1 in den Plan-Sachkonten-Strukturen
- Integrieren Sie weitere Planungsdimensionen (z.B. Vertriebskanäle) für eine weitere Verfeinerung Ihrer Planung
- Fokussieren Sie sich bei Bedarf auf Ihre wesentlichen Erlös- und Kostentreiber und nutzen dabei die Top-Down-Verteilungslogiken der evidanza MaC
- Verschaffen Sie sich durch integrierte Unternehmensplanung einen ganzheitlichen Überblick, in welchen Bereichen Sie auch morgen und übermorgen noch erfolgreich sein werden
- Steigern Sie Ihre Ertragskraft, in dem Sie auf Basis der Erkenntnisse Ihres integrierten Planungssystems Ihre Prozesskosten optimieren
