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Branchenlösung: Messe
Business Intelligence für Messeveranstalter
Steigern Sie Ihre Rentabilität und planen Sie Ihre Veranstaltungen
evidanza MESSE unterstützt Messe- & Event-Veranstalter dabei, wichtige Daten und Kennzahlen zu analysieren, potenzielle Schwachstellen zu identifizieren und optimal zu planen.
Vertrauen Sie auf unsere langjährige Expertise und lassen Sie uns gemeinsam an Ihrem Erfolg arbeiten!
- Probleme entdecken bevor sie auftreten
- Trends & Möglichkeiten nicht mehr übersehen
- Manuelle & monotone Arbeitsabläufe automatisieren
Diese Unternehmen setzen auf evidanza
Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in den Bereichen Business Planning, Business Intelligence und Data Management.
Folgende Kunden vertrauen bereits auf unsere Branchenlösung Messe:
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Steigerung der Rentabilität
Durch die Identifizierung von unnötigen Kosten und kostensparenden Prozessen können Sie Ihre Rentabilität steigern.
Reduktion von Kosten
Durch die effiziente Nutzung aller planbaren Ressourcen, entfallen Kostenherde.
Verbesserung der Produktqualität
Durch die Identifizierung von Fehlern und Qualitätsproblemen können Sie Maßnahmen ergreifen, um Ihre Produktqualität zu verbessern und die Kundenzufriedenheit und damit den Erfolg der Veranstaltung zu steigern.
Steigerung der Flexibilität
Durch die Analyse von Vertriebs- und Kundendaten können Sie Ihre Veranstaltungen an den Bedarf des Marktes anpassen und so Ihre Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit erhöhen.
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Anwendungsbeispiele aus der Praxis
Ein Unternehmen stellt elektronische Geräte her und nutzt eine Business Intelligence Lösung, um die Produktionsprozesse zu überwachen und zu optimieren. Durch die Analyse von Produktionsdaten konnte das Unternehmen identifizieren, dass die Ausschussrate bei einem bestimmten Produktionsprozess höher war als erwartet.
Mithilfe der Business Intelligence Lösung konnte das Unternehmen schnell herausfinden, dass das Problem auf einen Fehler in einem bestimmten Maschinenteil zurückzuführen war. Das Unternehmen konnte daraufhin sofort das Maschinenteil austauschen und den Produktionsprozess optimieren.
Durch die schnelle Reaktion auf das Problem konnte das Unternehmen die Ausschussrate um 25% reduzieren und die Produktivität des Produktionsprozesses um 20% steigern.
Durch die Analyse von Finanzdaten wie z.B. Kundeneinzahlungen, Transaktionsvolumen und Kreditvergaben können Finanzdienstleister die finanzielle Leistung messen und Optimierungsmaßnahmen ergreifen, um das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens zu fördern.
Wenn das Unternehmen zum Beispiel feststellt, dass das Transaktionsvolumen zu niedrig ist, kann es gezielte Marketingkampagnen starten, um mehr Kunden anzuziehen und das Transaktionsvolumen zu erhöhen.
Wenn das Unternehmen feststellt, dass die Kreditvergabe an bestimmte Kundengruppen zu hoch ist, kann es Maßnahmen ergreifen, um das Risiko zu minimieren und die Rendite zu maximieren.
Durch die Analyse von IT-Service-Daten, wie z.B. Service-Level-Agreements, durchschnittliche Wartezeit und Anzahl der Serviceanfragen pro Tag, kann das Unternehmen Schwachstellen in der Servicebereitstellung identifizieren und Maßnahmen zur Verbesserung ergreifen.
Wenn das Unternehmen feststellt, dass es bestimmte Anfragen gibt, die häufiger auftreten als andere, kann es Prozesse einführen, um diese Anfragen schneller und effektiver zu lösen. Es kann auch automatisierte Prozesse implementieren, um die Beantwortung häufiger Anfragen zu beschleunigen und zu standardisieren, um sicherzustellen, dass Kunden schnell und effektiv betreut werden.
