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Business Intelligence & Planung
CEO & CFO Software
Alle wichtigen Informationen auf einen Klick verfügbar. Analyse-Dashboards mit den wichtigsten Kennzahlen für ein erfolgreiches C-Level Management
Management- & Controlling Lösung für das C-Level Management
evidanza versetzt den CEO in die Lage, Geschäftsmodelle schnell und einfach zu „verstehen“. Dabei steht eine kennzahlen- und datenbasierte Bewertung sowie Optimierung von Unternehmensprozessen im Mittelpunkt.
evidanza sammelt alle im Unternehmen vorliegenden Daten, und führt diese in ein strukturiertes Managements-System über. Sie bekommen damit Management – und Controlling-Instrumentarien zur Verfügung gestellt, mit denen es glingt die Umsätze und Kosten eines Unternehmens in einem harmonischen Zusammenspiel zu optimieren.
Wir transformieren Unternehmen und deren CEO´s in die Lage, Geschäftsmodelle zu planen, steueren und zu optimieren. Dabei decken wir nicht nur die IST- sondern auch die Plan-Welt ab. Gegenstand des Reportings für IST zu Plan-Abweichungsanalysen. Dadurch wird es Ihnen ermöglicht, die Zukunft ihres Unternehmens zu bewerten.
Diese Themenbereiche deckt evidanza ab
- CEO Dashboards
- CFO Dashboards
- Kennzahlenbasierte Analyse von Unternehmensprozessen
- Top Strategie- & Simulationsplanung
- Stakeholder Reporting
Dabei stehen für CEO´s folgende Überlegungen im Mittelpunkt der angebotenen Lösungen:
- Alle wesentlichen Kennzahlen auf einem Blick
- Durchgehende Unternehmenstransparenz über sämtliche Prozesse
- Unterstützung in datenbasierten Entscheidungsprozessen
- Unmittelbare Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
- Strategischer Zielbezug
- Einfaches lesen und interpretieren von Dashboards und Analysen
- Abbildung der Planzahlen
Kostenfreies Webinar
Integrierte Finanzplanung
Kosten & Ressourcen sparen mit einer integrierten Finanz– & Liquiditätsplanung. Erfahren Sie alle wichtigen Informationen wie Sie eine Finanzplanung richtig aufbauen und nutzen, um sich bestmöglich für die Zukunft aufzustellen.
- Was ist eine integrierte Finanzplanung (IFP)?
- Bedeutung und Nutzen einer IFP
- Umfang und Komponenten der IFP
- So geht´s: Durchführung der IFP
- Ableitende Finanzkennzahlen und Finanzanalysen aus der IFP
- Wie geht man nun mit den Ergebnissen der Finanz- und Liquiditätsplanung um?
- IFP als Teil einer integrierten Unternehmensplanung
Vorteile C-Level des Management Tools:
In der heutigen digitalen Geschäftswelt sind effiziente, datengesteuerte Entscheidungen unerlässlich, um die kontinuierliche Entwicklung und den Erfolg eines Unternehmens zu sichern. Unsere umfassende Softwarelösung bietet eine Vielzahl von Funktionen, die speziell darauf abzielen, Führungskräfte auf dem Weg zur Exzellenz im Management zu unterstützen:
- Frühzeitiges Erkennen von Liquiditätslücken
- Steigerung der Ertragskraft
- Optimierung der Prozess- & Bereichskosten
- Frühzeitiges Erkennen von Finanzierungsbedarf
CEO & CFO Status-Analyse
Verleihen Sie Ihrer Unternehmensleitung mit klaren, präzisen und sofort verfügbaren Analysen den strategischen Vorteil. Unsere Lösung ermöglicht es Ihnen, aktuelle Geschäftsdaten nahtlos zu integrieren und in Echtzeit zu interpretieren, um fundierte, zielgerichtete Entscheidungen zu treffen.
Dokumentation Geschäftsmodell & strategische Stoßrichtungen
Halten Sie Ihre Vision und Strategie klar und konsistent. Mit unserer Software können Sie Ihr Geschäftsmodell detailliert dokumentieren und strategische Richtungen festlegen, um sicherzustellen, dass Ihr Team sich auf gemeinsame Ziele ausrichtet.
C-Level Konzept für daten- & kennzahlenbasiertes Management & Controlling
Wir bieten ein speziell entwickeltes C-Level-Konzept, das auf daten- und kennzahlenbasiertem Management und Controlling abzielt. Dies ermöglicht eine strukturierte, faktenbasierte Führung und Steuerung des Unternehmens, um Potenziale und Risiken frühzeitig zu erkennen.
Kennzahlenkatalog für aktives Geschäftsmodell- & Prozesscontrolling
Mit einem umfassenden Kennzahlenkatalog ermöglicht unsere Software die aktive Steuerung und Überwachung aller relevanten Geschäfts- und Prozessparameter. Identifizieren Sie Verbesserungspotenziale, spüren Sie Engpässe auf und stellen Sie sicher, dass Ihre Prozesse stets effizient und effektiv ablaufen.
Kundenindividuelle C-Level Dashboards
Erhalten Sie einen klaren Überblick mit kundenindividuellen Dashboards, die alle wesentlichen Prozesse und KPIs auf einen Blick präsentieren. So haben Sie stets die volle Kontrolle und können sofort eingreifen, wenn nötig.
Strategische Simulationsmöglichkeit für das Geschäftsmodell
Stellen Sie Szenarien auf den Prüfstand und simulieren Sie verschiedene strategische Pfade, bevor Sie sich festlegen. Unsere Software bietet leistungsstarke Simulationstools, mit denen Sie verschiedene Geschäftsmodelle und Strategien durchspielen können, um deren mögliche Auswirkungen auf Ihr Unternehmen vorherzusehen.
Sichern Sie sich einen Platz in unserem kostenfreien Webinar
Wir sind gerade in den finalen Zügen ein kostenfreies Webinar auf Basis eines Usecases für Sie zu erstellen. Tragen Sie sich ein und wir melden uns umgehend bei Ihnen, sobald das Webinar online verfügbar ist.
Preisgestaltung
Quick Check
- Analyse Geschäftsmodell & strategische Stoßrichtungen
- Aufnahme der aktuellen Management- & Controlling Instrumentarien
- Anforderungen an ein Management- und Controlling-System
- Abgleich der Anforderungen mit der Standard C-Level Lösung
- Kundenindividueller Kennzahlenkatalog für ein effektives Geschäftmodell-Controlling
- Kundenindividuelle Dashboards für den CEO (Mockups)
ab 3.900.- €
Basic
C-Level- C-Level Analysen
- Integration vordefinierter Datenstrukturen
- CEO & CFO Dashboards mit Datenquellen aus Vertrieb, Finance und Deckungsbeiträgen
Advanced
C-Level- Leistungen aus Paket Basic
- Top Down / Simulationsplanung auf GuV Ebene
- Liquiditätsplanung
- Rentabilitätsplanung
- Szenarioplanung
Pro
C-Level- Individuelle projekt-/ branchenabhängige Anforderungen
Eingesetzte Softwarelösungen:
FAQ
Was versteht man unter C-Level Management?
C-Level Management bezieht sich auf die höchste Ebene von Managern in einem Unternehmen. Das „C“ steht für „Chief“, also Chef. Zu dieser Gruppe gehören Führungskräfte wie der CEO (Chief Executive Officer), der im Grunde der Geschäftsführer oder Hauptverantwortliche des Unternehmens ist. Dann gibt es den CFO (Chief Financial Officer), der für die finanziellen Aspekte zuständig ist, und den COO (Chief Operating Officer), der den operativen Betrieb leitet. Diese Manager treffen wichtige Entscheidungen, legen die strategische Richtung des Unternehmens fest und sorgen dafür, dass die Unternehmensziele erreicht werden. Sie sind auch für die Kommunikation mit dem Vorstand und den Stakeholdern verantwortlich. Kurz gesagt, das C-Level Management bildet die Spitze der Führungshierarchie in einem Unternehmen und spielt eine zentrale Rolle bei dessen Erfolg.
Was gehört in ein CEO/CFO Dashboard?
Ein CEO/CFO BI-Dashboard sollte essenzielle Informationen wie Umsatz, Gewinn, Cashflow, Budgetvergleiche und Prognosen enthalten. Zusätzlich sind betriebliche Kennzahlen wie Verkaufszahlen und Mitarbeiterproduktivität wichtig. Marktdaten über Marktanteile und Konkurrenz, sowie Risikomanagement-Informationen, wie Compliance-Risiken, sind ebenfalls relevant. Das Dashboard sollte interaktiv und in Echtzeit aktualisiert sein.
Welche Vorteile bringen CEO/CFO Dashboards?
Ein CEO/CFO BI-Dashboard bietet klare Vorteile: Es ermöglicht schnellen Überblick über wichtige Geschäftsdaten, erleichtert das Erkennen von Trends und Mustern für fundierte Entscheidungen und fördert die Transparenz und Kommunikation im Management. Dies hilft Führungskräften, effizienter und zielgerichteter zu agieren.
Ab wann machen CEO/CFO Dashboards Sinn?
Business Intelligence (BI)-Dashboards sind für CEOs und CFOs besonders wertvoll, wenn schnelle und fundierte Entscheidungen gefragt sind. Sie machen Sinn, sobald ein Unternehmen genug Daten generiert, um Trends und Leistung zu analysieren. Für CEOs, die eine strategische Richtung vorgeben müssen, bieten BI-Dashboards einen klaren Überblick über die Unternehmensleistung, Markttrends und Kundenverhalten. CFOs profitieren von BI-Dashboards durch detaillierte Finanzanalysen, die helfen, Kosten zu verwalten und die Rentabilität zu steigern. Kurz gesagt, sobald ein Unternehmen komplex genug wird, um Daten aus verschiedenen Quellen zu sammeln, werden BI-Dashboards zu einem unverzichtbaren Werkzeug für effektives Management.
