– Personalplanung –

Bewertet man Personalkosten in Ihrer Struktur und in gesetzlichen Rahmenbedingungen im Detail, so können sie der jeweilig wirtschaftlichen Situation angepasst werden (Kurzarbeit, Freisetzung, Personalumlagerung, …).

Dabei ist auch das Erkennen von zusätzlichem Personalbedarf in Abhängigkeit der Auftragsentwicklung ein wichtiger Bestandteil der Personalplanung.

Im Rahmen unseres Webinars zeigen wir, wie Sie Personalkosten rollierend den betrieblichen Anforderungen anpassen können

• Personalbedarf auf Basis rollierender Kapazitätspläne
  • Integration der VAP in die Personalplanung
  • Auftragsbestand aus Teil der Personalplanung
• Personalkapazitäten auf Basis bestehender Ressourcen
• Abgleich Personalbedarf und Personalkapazität
• Personalentwicklungsplanung
• Personalkostenplanung
• Integration der Personalkostenplanung in eine Ergebnis- & Finanzplanung
• KPI’s & Dashboards zur Bewertung der Personalperformance