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Business Process Management

BPM - Manage dein Unternehmen mit Leichtigkeit

Business Process Management (BPM) ist eine strategische Methode, Geschäftsprozesse zu vereinfachen um die Effektivität, Geschwindigkeit und Qualität eines Unternehmens zu verbessern.

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Warum Business Process Management (BPM)?

Mit Business Process Management (BPM) werden Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe analysiert und verbessert. In der Regel werden komplexe Prozesse vereinfacht, manche sogar komplett automatisiert. Durch die Vereinfachung und Automatisierung zahlreicher Prozesse im Unternehmen wird das Tagesgeschäft und Mitarbeiter entlastet. Die Produktivität und das Arbeitsklima werden deutlich verbessert.

Vorteile von Business Process Management

SICHERHEIT

Durch Analysen, die auf Daten und Kennzahlen basieren, treffen Sie einfacher richtige Entscheidungen. Dadurch erhalten Sie am Ende eine verbesserte Qualität Ihrer der Produkte und/ oder Dienstleistung.

User Illustration

OPTIMIERUNG

Auf Basis der gewonnen Analysen, können Sie Prozesse vereinfachen, automatisieren oder komplett ersetzen. Durch eine Optimierung im operativen Geschäft, könnten sich zum Beispiel neue Mitarbeiter einfacher und schneller einarbeiten. Personalressourcen werden effektiver genutzt und somit Kosten eingespart.

Illustration: effektiv planen

RENDITE

Nach Optimierung mehrerer Prozesse steigt am Ende Ihre Rendite. Beispielsweise durch eine optimale Ressourcennutzung steigt die Mitarbeiterzufriedenheit und zugleich die Produktivität sowie die Effektivität und letzten Endes Ihre Rendite.

Was ist Business Process Management (BPM)?

Business Process Management (BPM) ist ein Softwaregestützter Ansatz auf Basis vorliegender Business Intelligence und Controlling-Systeme. Das Ziel ist es Arbeitsabläufe und Prozesse innerhalb eines Unternehmens zu optimieren. Daten werden visuell dargestellt um unternehmerische Entscheidungen einfacher zu gestalten. Dadurch wird es möglich, einzelne Unternehmensprozesse zu bewerten und Maßnahmen für eine Effizienz-Steigerung zu definieren und umzusetzen. BPM ist folglich ein technischer Ansatz um auf Basis von Berichten, Analysen und Dashboards Unternehmensprozesse nicht nur zu analysieren und Risiken zu identfizieren, sondern auch um Unternehmensprozesse operativ zu optimieren.

Diese Unternehmen setzen auf evidanza

Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in den Bereichen Business Planning, Business Intelligence und Data Management.
Folgende Kunden vertrauen bereits auf unsere Beratung und Lösungen:

Bayer Leverkusen
AVP Autoland
Autogruppe Ostermaier
Bergader
Deutsche Messe
britax römer
DV Immobilien
Warema
BOARDS & MORE
Mammut
Lufthansa Aviation Training
Matratzen Concord
Max Bögl Logo
Max Frank
MCG Logo

Wie funktioniert Business Process Management?

Wir müssen bestehende Prozesse von Anfang bis Ende kennen, um sie verbessern zu können. Jede Abteilung eines Unternehmens, von den Mitarbeitern über die verwendete Software und Maschinen bis hin zu Kunden, Lieferanten oder Partnern werden einer Analyse unterzogen. Alle Prozesse werden definiert und transparent dargestellt. Das Ziel: Anhand der Informationen schaffen wir Automatisierung, Vereinfachung oder Entfernung von überflüssigen Prozessen. 

1

✅ Bewertung des Geschäftsmodells

✅ Identifizierung von Werttreibern & Erfolgsfaktoren

✅ Identifizierung von KPI-steuerbaren Prozessen

Bewertung des Geschäftsmodells

Identifizierung von Werttreibern & Erfolgsfaktoren

Identifizierung von KPI-steuerbaren Prozessen

2

✅ Bewertung bestehender Analysen & Dashboards

✅ Optimierung alter / Aufbau neuer Analysen & Dashboards

Bewertung bestehender Analysen & Dashboards

Optimierung alter / Aufbau neuer Analysen & Dashboards

3

✅ Initiierung eines KPI-gestützten Change Manangement Prozesses

Initiierung eines KPI-gestützten Change Manangement Prozesses

Definition der Kennzahlen & Berichte
Analyse auf Basis der Berichte
Identifikation von Potentialen
Definition & Umsetzung von Maßnahmen

Eingesetzte Softwarefunktionen

prozess letter
Prozess-Letter
Prozessdefinition
Berichtsdefinition
Berichts-Definition
Definition & Erläuterung der Berichtsinterpretation
Protokolle
Protokolle
Festlegung einer Standardagenda & Koordination mit Teams
change management
Change Management
Erkennen von Problemen & Definition von Maßnahmen

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Innovation

analysieren

Wir analysieren all Ihre vorhandenen Geschäftsprozesse.

Strategie anpassen Illustration

optimieren

Nach gründlicher Analyse werden Ihre Prozesse vereinfacht, verbessert, automatisiert oder entfernt.

verbessern

Dadurch entsteht ein Dominoeffekt, der sich am Ende positiv auf Ihre Umsatzzahlen auswirkt.